Vous souhaitez rapidement trouver de nouvelles solutions innovantes mais vous ne pouvez pas ou vous ne souhaitez pas encore investir dans les compétences nécessaires ?
Nous vous accompagnons pour canaliser l'énergie créative au sein de votre organisation vers de nouvelles solutions innovantes.
Nous proposons des formations pour :
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Mieux exploiter la créativité individuelle.
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Concevoir des solutions plus efficaces en équipe.
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Donner aux dirigeants des connaissances et des outils pour mieux remplir leur rôle dans le processus d'innovation.
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En tant qu'organisation, créer le climat propice à la créativité, à l'innovation et au changement.
Nous coachons à différents niveaux
Dirigeants
Nous les aidons à créer un climat organisationnel favorable à la créativité, à l'innovation et au changement.
Facilitateurs de processus internes
Soutien dans l'approfondissement et l'élargissement de leurs compétences en tant que facilitateurs de processus.
Utilisateurs certifiés de VIEW et SOQ
Les utilisateurs sont soutenus avant, pendant et après les interventions avec de nouveaux clients.
VIEW : styles de résolution de problèmes
VIEW mesure les approches naturelles des personnes pour résoudre des problèmes et leur impact sur la collaboration en vue de favoriser un changement durable.
SOQ : climat organisationnel pour la créativité, l'innovation et le changement
SOQ mesure la perception qu'ont les personnes de leur environnement de travail et dans quelle mesure une organisation est prête pour le changement.
Notre méthode de travail
Nous pensons qu'il n'est possible de réagir rapidement et de manière adéquate à un environnement en mutation que si toute l'organisation est impliquée dans le processus d'innovation. O2C2 Consulting propose depuis des décennies une approche systémique basée sur les méthodologies du Creative Problem Solving Group Buffalo, dans laquelle nous distinguons 4 dimensions :
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Personnes : les personnes impliquées dans le processus d'innovation
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Culture organisationnelle : les conditions idéales pour que l'innovation prospère
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Processus : le processus d'innovation lui-même et les méthodes utilisées
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Produit : le type d'innovation qui est recherché
Nous utilisons les outils suivants pour une innovation ciblée :
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L'outil d'évaluation en ligne View, centré sur les personnes dans une organisation
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L'outil d'évaluation en ligne SOQ®, centré sur la culture organisationnelle
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La méthode Creative Problem Solving, axée sur l'utilisation efficace de la créativité des individus, des groupes et des organisations
VIEW
O2C2 Consulting travaille notamment avec l'évaluation View : an assessment of Problem Solving Style
(un outil d'évaluation des styles de résolution de problèmes).
Cela nous permet d'examiner comment vos employés préfèrent utiliser leur créativité pour résoudre des problèmes et relever des défis. La manière dont les gens gèrent les changements varie considérablement d'une personne à l'autre.
Les idées issues de VIEW peuvent être utiles pour :
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Communiquer efficacement
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Accompagner des groupes
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Améliorer la capacité de résolution de problèmes (individuellement ou en équipe)
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Constituer des équipes et renforcer l'esprit d'équipe
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Coaching et mentorat
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Gestion du changement
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Développement du leadership
SOQ
O2C2 Consulting utilise l'outil d'évaluation en ligne Situational Outlook Questionnaire ® (SOQ).
Le SOQ examine les aspects psychologiques de l'environnement de travail, souvent désignés par le terme climat ou atmosphère. Dans une certaine mesure, le SOQ nous aide à rendre l'invisible plus visible.
Le climat est lié à la culture, mais ce n'est pas la même chose que la culture. Alors que la culture est difficile à changer, le climat (d'entreprise) est beaucoup plus facile à définir, à mesurer et à modifier.
Le climat fait référence aux comportements quotidiens qui caractérisent la vie dans une zone de travail donnée. La culture se rapporte aux valeurs et croyances qui reflètent les fondements plus profonds de l'organisation.
SOQ® peut être utilisé pour :
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Développement organisationnel -> évoluer vers une organisation agile
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Développement d'équipes -> améliorer la capacité d'innovation des équipes
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Développement du leadership -> comprendre les différences de perception entre un manager et son environnement
CPS
O2C2 Consulting utilise la méthodologie Creative Problem Solving v6.1TM
C'est une méthode puissante et flexible pour utiliser efficacement la créativité des personnes, des groupes et des organisations. Le CPS offre un cadre pour aborder les problèmes et trouver de nouvelles solutions. Il s'agit de la manière dont la créativité est appliquée. Donc, il s'agit du processus.
Peut-être reconnaissez-vous la situation suivante :
Des idées surgissent. Mais comment traduire cette idée en action ? Comment "vendre" l'idée en interne ? Qui, au sein de l'organisation, vous aidera à réaliser ce changement ?
Organiser l’innovation
Les entreprises et les organisations se distinguent par leur capacité à développer rapidement, efficacement et en continu de nouveaux produits, services ou processus. La créativité est essentielle et nécessaire dans ce cadre. Sans créativité, pas d'innovation ! Mais cette créativité et cette capacité d'innovation doivent être bien encadrées pour aboutir à un bon résultat.
O2C2 utilise donc CPS pour stimuler la créativité dans les entreprises.
Voici comment nous procédons
La première étape consiste à fixer un rendez-vous. Vous pouvez nous appeler ou nous envoyer un e-mail, et nous examinerons comment nous pouvons vous accompagner. Lors de l'entretien initial, nous discutons de vos questions et analysons vos défis. Ensuite, nous trouvons la meilleure solution. Nos trois méthodologies appliquées peuvent être utilisées ensemble ou séparément, selon les besoins. Il est bien sûr important que votre organisation ou entreprise soit ouverte à notre méthode de travail.
Accompagnement des participants après la formation
Après nos formations sur mesure, nous assurons un accompagnement afin que les participants puissent appliquer en toute sécurité et avec succès les nouvelles compétences et connaissances dans leur propre environnement de travail.
Voici comment nous procédons :
Coaching
Coaching des utilisateurs certifiés VIEW
Un coaching est prévu pour les nouveaux utilisateurs certifiés VIEW afin de garantir le succès de leurs premières interventions. Le coaching comprend à la fois la préparation et le travail en groupe.
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Coaching des utilisateurs certifiés SOQ
Le SOQ est un outil puissant pour mesurer le climat d'entreprise en termes de créativité, d'innovation et de changement. Les utilisateurs certifiés SOQ sont accompagnés après leur certification dans la préparation des différentes applications possibles. Le SOQ peut ainsi être utilisé dans le développement du leadership, le développement d'équipes et le développement organisationnel.
Coaching des facilitateurs internes du processus CPS
Les "agents du changement" internes sont formés pour pouvoir utiliser de manière autonome la méthodologie CPS au sein de l'organisation. Le leadership des facilitateurs joue ici un rôle clé.
Afin de garantir la réussite, les facilitateurs de processus sont coachés pour transférer leurs compétences dans leur lieu de travail. En fonction de défis réels, une ou plusieurs équipes de réflexion (autant que possible interservices) sont constituées. Les facilitateurs de processus récemment formés sont mis au défi d'appliquer directement leurs nouvelles compétences dans la pratique.
Certification SOQ®
Le SOQ® est un outil en ligne à remplir. Les personnes sont certifiées par CPSB ou O2C2 Consulting sont capables d'appliquer, de gérer et d'interpréter le SOQ dans la pratique. Le programme de certification se compose de deux parties : une préparation intensive sous forme d’auto-apprentissage et une formation pratique de deux jours sur l'application du SOQ.
Certification VIEW
VIEW est un outil en ligne qui cartographie le style de résolution de problèmes des différents membres de l'équipe. Ceux qui sont certifiés par CPSB ou O2C2 Consulting sont capables d'appliquer, de gérer et d'interpréter VIEW dans la pratique.
Vous êtes intéressé et vous souhaitez plus d'informations ?
Nous serions ravis de vous rencontrer autour d'un café pour une discussion approfondie.